当前，江苏省昆山市陆家镇正全面推进安全生产“六化”工作，做到责任要压实、监管要创新、方法要管用、能力要提升。以“六化”建设为手段，全力推动企业单位主体责任落实，镇内工贸企业严格对照“全员化”“实体化”“手册化”建设要求，不断筑牢企业安全基础，推动企业本质安全水平迈上新台阶。

　　昆山新莱洁净应用材料股份有限公司精心制作了14块责任制看板，并在各个车间的公示栏中进行长期公示，以全面展示全员安全生产责任制的落实情况。今年以来，已累计组织了5场全员安全培训，覆盖员工总数达900人。

　　同时，该公司还建立了全员安全生产责任制考核管理制度，确保安全生产责任得到切实履行。每季度都会对全体员工的安全生产责任制落实情况进行打分，激励员工更加重视安全生产工作。此外，该公司还将“三化”管理与“班组班前班后五分钟”安全宣讲制度相结合，充分利用班前班后的五分钟时间，强调员工的安全生产责任，进一步强化员工的安全意识。除了设立公司级的安全生产组织架构图外，该公司还针对每个车间制定了详细的车间级安全生产组织架构图，确保各级安全管理责任明确。

　　全公司共配备了3名专职安全员和11名兼职安全生产管理人员，分发了36个班组长安全臂章，要求车间班组长统一佩戴。这一举措不仅在工作中时时提醒员工安全与生产密不可分，还营造了浓厚的安全生产氛围。今年，集团主要负责人亲自带队开展隐患排查工作，针对检查出的安全隐患，集团高度重视，均已实现整改闭环。

　　该公司还精心定制了员工安全手册共计一千余册，并已全面分发至每位员工手中。手册内容涵盖了从CNC机加工、表面处理、焊接到包装、清洗、维修、污水处理等工艺工段的设备操作规程。为确保员工能够深入学习并熟练掌握手册内容，集团计划通过定期的教育培训和知识考核等方式，引导员工认真研读员工安全手册。此外，集团还将定期对员工安全手册进行审查和修订，以适应不断变化的安全形势和管理要求。

　　安全生产“六化”工作的推进，是一项关乎企业长远发展的持久任务。随着“全员化”“实体化”“手册化”等工作的深入实施，该镇越来越多的企业正将这项工作融入日常安全管理的方方面面，让企业逐步实现安全生产从被动管理到主动预防的转变，让每一位责任人都能在工作中履职尽责，共同守护企业的安全稳定。